Resume Seminar: Masa Depan UMKM dalam Ekonomi Berkelanjutan: Perspektif Ilmiah tentang ESG, Fair Trade, dan Rantai Pasok Global

Nama: Citra Dewi Larasati 

NIM: 43224010061

Mata Kuliah: Kewirausahaan

Tugas: Resume Materi Seminar

Materi Seminar

Topik / Judul Materi: Masa Depan UMKM dalam Ekonomi Berkelanjutan: Perspektif Ilmiah tentang ESG, Fair Trade, dan Rantai Pasok Global

Narasumber: Arief Bowo Prayoga Kasmo,Ph.D.,IBC.,C.SCBA.,C.SM. 

Resume: 

Pergeseran Paradigma Bisnis & Standar Global Baru (ESG)

Dunia usaha kini tidak lagi hanya mengukur keberhasilan berdasarkan keuntungan (profit), melainkan telah bergeser ke model bisnis yang lebih bertanggung jawab melalui kerangka ESG (Environmental, Social, Governance):

• Environmental (Lingkungan): Pengelolaan emisi karbon, penggunaan air, limbah, dan efisiensi energi.
• Social (Sosial): Perlakuan adil terhadap pekerja, hak asasi, kesejahteraan, serta dampak komunitas.
• Governance (Tata Kelola): Penerapan manajemen yang transparan, akuntabel, serta bebas dari korupsi.

Tingkat Adopsi ESG & Fair Trade pada UMKM

Data menunjukkan adanya kesenjangan antara kesadaran dan implementasi nyata di Indonesia:

• Sinyal Positif: 84% UMKM di ASEAN telah mengadopsi minimal satu praktik dasar ESG (aspek sosial hukum). Di Indonesia, adopsi keberlanjutan naik dari 45% (2023) menjadi 48% (2024). Sebanyak 55% pelaku usaha percaya ESG memperbaiki reputasi dan menarik investasi.
• Tantangan Nyata: 87,81% UMKM Indonesia belum mengadopsi praktik hijau sama sekali, 69% belum pernah mendapatkan pelatihan ESG, dan lebih dari 60% kesulitan merekrut staf ahli di bidang ini.
• Fair Trade sebagai Wajah ESG: Fair trade merupakan bentuk konkret dari ESG di lapangan, yang mencakup produksi ramah lingkungan (E), upah adil bagi pengrajin/petani (S), serta transparansi rantai pasok yang dapat ditelusuri (G).

Penerapan Green Supply Chain Management (GSCM)

Berdasarkan penelitian tahun 2025, tantangan terbesar keberlanjutan UMKM berasal dari rantai pasok, bukan sekadar produksi internal. Transformasi ini digerakkan secara sinergis melalui tiga mekanisme utama

• Berbagi Pengetahuan
• Inovasi Hijau
• Teknologi Digital

Analisis 4 Aspek Tantangan Implementasi ESG

• Regulasi: Belum ada aturan baku atau kewajiban pelaporan spesifik untuk tingkat UMKM, sehingga memicu kebingungan standar dan minim insentif.
• Finansial: Biaya investasi awal teknologi hijau sangat tinggi, sedangkan pasar produk hijau domestik masih kecil dan skema pinjaman belum sesuai dengan profil risiko UMKM.
• Kapasitas SDM: Pemahaman mengenai kerangka kerja ESG masih rendah (lebih familiar dengan istilah SDGs), sehingga rentan memicu ketidaktahuan yang berujung pada greenwashing.
• Ekosistem & Pasar: UMKM yang murni bergerak di pasar domestik minim mendapatkan paparan atau tekanan dari pasar global, berbeda dengan UMKM di daerah wisata seperti Bali yang adopsi ESG-nya lebih maju. 

Hubungan Empiris antara ESG dan Kinerja UMKM

Dari 15 studi ilmiah yang diteliti, ditemukan hasil yang kontradiktif mengenai dampak ESG terhadap profitabilitas ekonomi UMKM:

• Hubungan Positif (46,7% / 7 Studi): Menyatakan ESG meningkatkan Return on Assets (ROA), profitabilitas, dan kelincahan operasional. Tren ini dominan ditemukan pada UMKM skala menengah hingga besar (>50 karyawan) yang memiliki kapasitas administratif cukup.
• Kondisional (33,3% / 5 Studi): Dampak positif hanya muncul pada kondisi tertentu, misalnya jika didukung oleh insentif fiskal pemerintah atau ketika UMKM berhasil masuk ke dalam rantai pasok perusahaan multinasional.
• Hubungan Negatif (20% / 3 Studi): ESG justru menurunkan keuntungan atau mengalihkan fokus bisnis utama. Pola ini dominan terjadi pada UMKM skala mikro (<10 karyawan) karena tingginya biaya kepatuhan birokrasi tanpa adanya bantuan eksternal. Ada pula fenomena greenhushing, di mana UMKM sengaja menyembunyikan praktik ESG mereka karena takut akan perhatian berlebih dari regulator.

Agenda Riset & Tiga Pilar Masa Depan

Untuk menjembatani transisi keberlanjutan UMKM Indonesia, terdapat tiga pilar penelitian utama yang harus dikembangkan:

• Green Entrepeneurship: Merancang model bisnis yang membuktikan bahwa profit (keuntungan) dan planet (kelestarian) dapat berjalan beriringan.
• Sustainable Supply Chain: Membangun ekosistem rantai pasok yang adil, rendah karbon, dan memiliki ketertelusuran penuh dari hulu ke hilir.
• Digital ESG: Memanfaatkan kecerdasan buatan (AI), big data, dan platform digital untuk membantu melakukan penilaian serta otomatisasi pengukuran kinerja ESG pada UMKM.

Kesimpulan: 

Bahwa dunia bisnis global saat ini tengah mengalami pergeseran paradigma, di mana profitabilitas keuangan tidak lagi menjadi satu-satunya tolok ukur keberhasilan tanpa adanya integrasi prinsip ESG (Environmental, Social, Governance). Bagi UMKM, adopsi praktik keberlanjutan ini tidak selalu menghasilkan dampak ekonomi yang seragam; penerapan ESG terbukti memberikan keuntungan kompetitif dan operasional bagi UMKM skala menengah hingga besar, namun cenderung menjadi beban birokrasi dan finansial bagi pelaku usaha mikro karena tingginya investasi awal. Mengingat sebagian besar tantangan hijau berasal dari ekosistem luar, transformasi UMKM menuju ekonomi berkelanjutan tidak dapat berdiri sendiri melainkan sangat bergantung pada mitigasi risiko rantai pasok global, ketersediaan insentif fiskal dari pemerintah, serta pemanfaatan teknologi digital seperti AI untuk otomatisasi pengukuran metrik ESG di masa depan.

Bukti Kehadiran